开工在即，文旅演出全面叫停，我们能做什么？

2月10号，许多公司即将上班的日子，但文旅演出行业目前是全面叫停的。

有网友戏谑地发了这张图，我们理解大家的无奈。

面对疫情，我们可以做什么？面对我们的工作，我们可以做什么？下面小编整理了几个方向给大家参考。

1、从焦虑上移开

其实我们每天看这些新闻通常都越看越焦虑，我们最需要的是关注疾控指令并且严格遵守，做好自主健康管理，不要任意的外出，竭力的避免被感染机会，就是最好的防疫实践。

2、盘点自己想做什么

突然清闲下来了，却被外在环境所干扰？这时，我们该静下心来想一下自己想做什么？想在工作上竖立什么成就与标竿？对自己的期许是什么?

3、盘点自己平常想补充的知识

有什么是我们工作欠缺的？

演出老板们可以学学怎么看账、怎么计算折旧提摊；调音师该储备的知识可以拓展到物理声学、心理声学这一块上面去；系统工程师可以增加一些网络的知识。

书籍与论文都是非常值得一读的，如邮电出版社一系列的传媒经典书籍。

许多在线教学的平台已经摩拳擦掌了。对比2003年，目前网络串流视频质量大幅提高，各种app互动也很方便。

但对于直播我个人是比较反对的，因为在没有专业团队多机位切换的状况下，内容揭示与流畅程度较差，暂停回放跳转不方便，在一定程度上已浪费了学习者的时间，在宅学习的被中断因素还是比较复杂的。

反而高质量的在线学习是应该被鼓励的，联系上讲师，请他就当中说不清的、有疑虑的部分解答!

但是小编要强调的是在任何岗位上都要"翻转学习”。自己要主动找管道学，工作上不明白的要自己找答案，而不是等领导教你或是指派你去学习，发挥各种可行的管道来寻找你的答案。比如说：抖音上面有人教调音台，爱奇艺优酷上面也能学cubase，百度文库当中也有高质量的文章可以学习。

4、盘点自己的业务构成/思考自己业务发展方向

为什么要做这件事呢?

因为我们要确认哪些客户是有产值的？哪些客户是产值低的？哪些市场不再需要眷恋的？哪些市场是员工擅长的？哪些是员工欠缺或不擅于服务的？

哪些业务偶尔才发生，却要跟别人配合的？因为不同市场需要的设备不同。作演出的买了没用的设备容易造成：流动现金短少、设备折旧发生、没有产值等问题。

因此，进到下一环节就能更清楚与明确。

5、整理库房盘点与整备设备

针对目前在库设备进行大盘点，不能用的依照状况报废拆件作为备品。除尘要做，但是提醒各位冬天静电好发，务必做好接地与静电排放的处理。维修空间如果有必要，进行相应的加湿可以有效降低静电的发生。加湿可以用电饭锅煮水保温，让水蒸气散发到空气中。

6、出清设备

有些人一定会心疼这东西没用几次就要卖。但请注意！ 数码电子设备的换代是很快的，当下还能卖得上价的用不着就卖，当下卖掉算是＂有效停损＂，不然价格只会持续滑坡，最后就很不值钱！

这边列出几个问题让您筛选:

何时用/一年几次/未来还要不要用？

用它的效益如何？（出租收入-成本-保养-仓储成本=？?）

有没有更好替代方案？

目前设备状况如何:

未来养护成本多高，是否会缺零件?

同性质设备再购入成本多少？

相信问完上面这一串之后你应该有个底了，当然如果对你有特殊意义，那就拎进办公室供着吧。

7、招聘人力

当下是一个人力流动的关键时间点，因为外在环境变化想要换工作或被迫换工作的都在发生，因此在人力市场上的变化选择可能是比较大的。

有远见的老板在当下如果资金还能够应付的，应当从人才市场上面寻觅可用的人力并且积极培训，确保这些职工不至于断粮。这是一个非常重要的时间点，善于经营人心的老板们您一定懂!

8、规划连接方案并检查线缆

许多中小型租赁企业因为业务增长，许多连接方案与思考可能停留在入行初期，因此趁着这段期间，应该请大家坐下来谈一谈，在哪种场子里面哪种连接方式最方便也靠谱，然后把家里的缆线长度通道数都往那个方向去调。

另外，顺便检查库房里的线。电阻太高的、扭曲变形、插头坏的，该剪该修的都要动起来，并且算一下恢复之后还缺什么东西，准备好清单、拟定资金回笼后的购买计划。电阻升高的线缆就请不要留了，那是趋近于断裂的线缆，只会耽误您在现场的宝贵时间。

实际工作经验上证明，正确良好的线缆配置能提升加快进退场时间、减少排除障碍时间、创造更好的工作体验等。

9、新设备与线缆入手时间

演出行业当下是急冻的，量入为出非常重要，但是所有设备从入库到摸熟需要一定时间，因此我建议是在情况缓和得差不多之后，确定可以组织演出前的一个半月到一个月就可以比较大幅度的投入，给员工一些熟习操练的机会。如果接口变化比较大的数字台，可以找多轨素材来配合，近似于与乐队陪练互动，可以更有效的学习。

这场突如其来的疫情，牵动着全球神经。随着抗“疫”行动的持续深入，越来越多来自社会各界的力量驰援湖北，他们同时间赛跑、同病魔较量。

在这段时间里，小编真心提些建议，希望我们都能好好的！