融资2.4亿美元，为什么说快看代表了国漫的先进生产力

文 | 陈首丞

编辑 | 张友发

来源：毒眸（ID：DomoreDumou）

“总有人问我，你现在还画漫画吗？我的回答是，还在画，不过这一次，参与的作者有很多。这是一个长篇的漫画，一个关于一群人的漫画。”

8月23日中午，快看漫画CEO陈安妮在其公司内部信中写道。也正是当天，中国最大国漫平台快看对外宣布完成了最新一轮的融资，融资金额2.4亿美元。本轮融资包括建银国际、one store 、腾讯、coatue、天图资本5家投资方。

而在不久前的8月5日，陈安妮宣布，旗下快看漫画APP升级为“快看”7.0版本，未来快看将不仅仅是一个漫画平台，而是一家涵盖漫剧、漫画、影视剧、社区、周边衍生、游戏、线下体验的全新内容生态。

这是快看漫画的第七年。在七年中，快看抓住了移动互联网赋予漫画创作与消费的新机会，在激烈的竞争下，逐渐成为线上第一漫画平台，并始终保持着行业头部位置。

在毒眸看来，这是因为快看能应对市场变化，不断进化升级。无论是年初推出的，瞄准出海的哥伦布计划，还是最新推出的“漫剧”产品，都体现出快看在社区内容维度和地理维度的扩容。

这也许是新的发展阶段。对快看来说，在掌握了年轻的人群和不断优化的漫画生产力之后后，未来或许还有着更大的商业想象空间。

不断进化的内容生产力

快看创立之初，正是移动互联网飞速发展的2014年。

彼时，市场上的主流漫画形式还是页漫，但在手机等移动端上，页漫与手机读者用户下划阅读的习惯并不相匹配。相比而言，条漫则更适合在移动端阅读。快看正是瞄准了当时的市场空白，为读者提供数字化条漫阅读平台，率先闯出了一片天。

与此同时，快看也首先发现了女性向内容消费市场的潜力，创作了大量女性向漫画，吸引了第一批忠实用户。

在女性向条漫这一细分市场，快看做到了行业领先，但快看却并没有止步于此。

随后，快看更是发挥了其作为数字平台的高效性，进一步打造了工业化的内容生产体系。

首先便是不同于杂志时代的UGC投稿模式，在数字化管理体系下，漫画作者可以快速投稿，编辑工作也大为减少，漫画家的入门门槛也随之降低，更多怀揣梦想的作者因此进入这个行业。

在对新作者的挖掘上，快看也有其独特的方式。互联网+线下双管齐下，一方面通过KK学院提供线上免费创作课程，另一方面推动漫画家进校园，宣传漫画创作理念。与之相匹配的，还有原创条漫大赛，助力有潜力的漫画家出头。

已经进入行业的创作者，在快看的扶持下也和平台达成了深度绑定。快看首创了国漫作者+经纪人模式，给创作者提供经纪人服务，让漫画家成为了一个有尊严的职业。除此之外，漫画家从快看得到的还不止稿费，在快看的收入多元化模式下，作者还能得到动画影视、内容付费、广告、会员、图书出版、虚拟卡片、IP衍生等十余项收入源。

而在最近几年，短视频日益成为当下内容消费的主流，在各大短视频平台，漫画内容也是重要的内容垂类，这或许意味着漫画和短视频内容形式，还有着新的结合方式。

漫剧，正是短视频+漫画结合的产物，结合了漫画、广播剧和短视频的元素，改变了传统动漫横屏的设计，转变为竖屏模式，同时和条漫的分镜匹配度极高，使传统条漫视频化，更方便原有漫画读者转变为视频观众，同时以短视频的低门槛来吸引更多的泛二次元用户。

快看又一次抓住了时代的机遇，通过漫剧这一最新形式，引领整个漫画行业进入了新时代。

目前，快看正在积极将自身旗下IP漫剧化。据快看官方数据，过去四个多月来，快看斥资两亿打造了史上最大的漫剧制造工场，实现了自有IP全部漫剧化，漫剧权益新增3000部。仅上次发布会，快看就一口气发布了150部漫剧。

截至8月5号，快看的漫剧全网播放量已经超过15亿，许多漫剧更是一开通就上了微博和抖音热搜。在其APP内，漫剧播放量更是首次超过了同名漫画，足见其影响力。

拥有多年内容储备的快看，同样正在成为整个IP市场重要的参与者。

一方面，快看这些年生产的漫画，可能成为IP改编的源头。在当下影剧漫等都急需IP打造精品化内容的时候，快看作为拥有8000部漫画基础的平台，在内容储备方面具有先天优势。国外漫威和DC公司的巨大成功，也是漫画IP化的一个成功范本。

今年8月5号，快看一次性推出了十多个影视动画项目，其中包括四部动画和8个真人影视项目。《前任战争》《超能立方》等IP均在其中。

《前任战争》

同时，快看也能成为IP改编的中间环节。对于一些网文IP，漫画改编能够为其他形式的改编奠定视觉化基础，起到放大IP影响力的效果。快看与阅文晋江等平台进行深度合作，将其旗下网文IP视觉化、漫画化，成为了IP孵化链中的重要一环。

和创作者深度合作，拥抱短视频制作漫剧引领新时代，并在内容储备基础上孵化IP，这进一步巩固了其国漫第一平台的地位。

年轻人的社区

用户是理解快看的第二环。在快看，年轻人消费内容，也创作着内容，这进一步推动者快看的产品面向未来升级。

漫画本身就是一种吸引年轻人的内容形式。而在快看，年轻人正是其内容消费主力。据快看官方最新数据，目前快看拥有3.4亿注册用户，z世代用户占比在90%-94%之间。

被快看的漫画内容吸引而来的年轻人，在快看不止聊漫画。从漫画延伸开去的，还有动画，游戏等ACG内容。年轻人之间爱讨论的影视剧明星和泛二次元内容，也都在快看有着相当数量的拥趸。

3.4亿注册用户、近5000万月活用户的加持下，快看的内容社区形成了多元化的兴趣圈子。

丰富的沟通交流机制，使得快看并不只是一个发布漫画，阅读漫画的平台，也是一个聚集着年轻人的社交平台。年轻人在快看认识同好，交流作品。使得快看的用户对快看粘性极高。在其他平台，用户或许只是看一部到两部头部漫画，但在快看，用户可以来交朋友。

在这样的基础上，快看漫画有了做更多年轻化内容的底气。在此前的发布会上，陈安妮将更年轻的用户称之为“超新Z世代”，这是快看下一步要瞄准的人群。而“快看漫画”正式改名为“快看”，正是为“超新Z世代”打造的一站式娱乐平台。

在陈安妮看来，在快看聚集的年轻人，不仅仅只是快看内容的消费者，同样也可以是快看内容的创作者。以00后为代表的快看用户有着更发散更活跃的想象力，在年轻人聚集的快看社区，或许正是年轻人自己，更懂年轻人喜欢什么。

UGC内容是社区生态的重要组成部分，也能够大大丰富快看的内容快看的内容扩充策略中，不仅有吸引MCN机构，扶持大作者等传统方法，同样也在鼓励热爱漫画，有创作激情的年轻人们，自发地参与创作，生产UGC内容。

为了达到这个目的，快看不仅举办了丰富多彩的创作征集活动，同样也开发出了创作工具，年轻人可以在快看创作高质量漫评、剪辑漫画视频、自制有声同人动画。有着创作热情的年轻人们在快看的扶持下，可以更容易地将自己大脑中的奇思妙想做出成品。

驶向海外

寻找年轻用户，意味着抓住了未来的市场增量。与之并行的，则是积极开拓海外市场，在空间上拓展快看的影响力。

2018年初快看开始探索国漫出海业务，于2020年开始正式试水国际化。

出海战略的第一步，是将快看旗下漫画作品先行输送到海外。根据公开资料显示，2020年度快看漫画累计输出海外作品101部，实现流水近1亿元。

其推往海外的单部作品也都获得了不错的成绩，《超能立方》登上日本piccoma平台新作榜第一；《闪婚总裁契约妻》登上韩国naver周榜第一、韩国kakao周榜第一、韩国Qtoon总榜第四、英语圈copin总榜第三；《一代灵后》登上英语圈tapas平台付费版第一 ；《女巨人也要谈恋爱》《甜美的咬痕》等作品收入均破百万。

《甜美的咬痕》

在作品成功的基础上，快看验证了国漫出海的商业化可能性。随之而来的便是平台在海外的同步运行。

2021年1月4日，快看漫画正式发布“哥伦布”计划，宣布自建渠道布局海外分发，成立海外事业部，打造国际版app。在内容生产时，快看漫画也在制定本地化的内容生产策略，比如计划与美国漫画小说平台tapas进行战略合作，针对国际市场专门开发中美合制漫画和小说。

在快看的国际路线上，不仅有日韩欧美等传统漫画消费市场，同样也有小语种国家。数字化漫画平台在这些国家还未成为主流，这意味着巨大的市场潜力。

事实上，快看的出海业务也已经初具成效。目前，快看已布局超过70家海外平台，涵盖十多个语种，覆盖近200个国家和地区。2021年快看漫画预计将实现海外流水3亿人民币。

在谈到“国漫出海”的未来时，陈安妮表示：“国漫是Made in China的文化消费品。其发展代表着中国读者越来越有文化自信，也肩负着把中国文化带向世界的使命；而快看，从第一天起就坚持着国漫产业数字化，用数字化来打造国漫创作、分发、商业化的创新模式，以此，努力去创造让世界感到快乐和感动的作品。”

One Store公司CEO李宰焕表示：“非常高兴One Store能有机会投资中国最大的漫画平台快看，我们高度看好快速发展的中国漫画。One Store是韩国最大的本土应用商店，有强大的渠道优势。通过此次合作，我们期待可以将快看丰富的优质漫画内容引入到韩国，同时以此为基础，开发出电影，游戏等多种形态的产品，合力一起向全球市场开拓。”

出海战略是其市场份额的一个新的突破点。出海的成功，也为快看未来的发展提供了更广阔的发展空间。

七年磨一剑，快看从当初的一个垂类平台变成如今拥有3.4亿用户的庞大社区，从漫剧到出海，快看还有更多的商业想象力。

这场大幕，正在我们眼前徐徐展开。

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